La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), celebra del día 14 al 17 de junio su XXIX Congreso Nacional. Durante estas jornadas la ciudad andaluza de Granada albergará un evento que contará con la presencia de más de 2.000 congresistas, talleres, simposios o la presentación de novedades tecnológicas como la realidad virtual aplicada a la medicina. El actual presidente de la sociedad, Antonio Fernandez-Pro Ledesma dejará la presidencia tras los ocho años máximos de mandato que fijan los estatutos tras la renovación de la Comisión Permanente. Dará así paso a Pilar Rodríguez Ledo, vicepresidenta primera de la sociedad, líder de la única candidatura y su mano derecha en los últimos cuatro años.
Pregunta. ¿Qué conclusiones esperan sacar el próximo congreso nacional de SEMG en Granada? ¿Qué novedades se van a presentar durante el evento?
Respuesta. Son muchos las acciones formativas, informes y actividades las que hemos diseñado y programado en el XXIX Congreso Nacional de Medicina General y de Familia, pero como siempre cabe destacar avances en investigación en el campo de COVID persistente, el desarrollo y consolidación de REiCOP como red española de investigación en esta nueva enfermedad. También será una excelente oportunidad para dar a conocer a los asistentes LongCOVID App que fue presentada recientemente en Madrid por SEMG, REiCOP y PulseLife para que el profesional sanitario tenga acceso a los contenidos de la Guía Clínica para la atención del paciente Long COVID de manera simplificada y práctica. De igual forma, del 14 al 17 de junio se expondrán todos los consensos y se hará una puesta al día en el diagnóstico y tratamiento de patologías de máxima prevalencia en áreas como cardiovascular, respiratorio, salud mental, dermatología, dolor, comunicación médico-paciente, etc.
P. ¿Qué novedades se van a presentar durante el evento?
R. Como novedad, los congresistas podrán disfrutar de espacios inmersivos demostrativos y las nuevas tecnologías innovadoras de realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta. Trabajaremos los entornos clínicos a nivel de realidad virtual, lo que convertirá a la SEMG en una de las primeras sociedades científicas en incluir este tipo de entornos, en la formación médica continua. Otros de los nuevos formatos formativos que incorporará la SEMG en el XXIX Congreso, que se salen de lo habitual en este tipo de encuentros, serán el escape room o una yincana ecográfica. En definitiva, para nosotros siempre ha sido y será de muchísima importancia utilizar la innovación en la formación y es lo que hacemos de forma constante en cada edición de nuestra cita anual más importante.
P. En la actualidad se habla mucho de la salud mental. ¿Cómo debe ser el abordaje de enfermedades como la depresión desde la AP? ¿Va a darse importancia a estos puntos durante el congreso?
R. Sí. El abordaje de la salud mental y de enfermedades como la depresión o la patología del sueño, desde la atención primaria, es de suma importancia. La AP juega un papel fundamental en su detección temprana, diagnóstico y manejo, así como en la promoción de la salud mental en general.
“En los próximos años la AP debe adaptarse a las necesidades de una población cada vez más envejecida”
En el congreso de Granada se le dará importancia a este tema, tocando temas como la mejora y cuidados de la salud del sueño, pasando por el abordaje al paciente que presenta patología dual. Analizaremos como manejar la depresión en la consulta del médico de familia, desde un punto de vista integral y coordinador, ya que la AP es el entorno ideal para su manejo desde el tratamiento médico a la terapia psicológica y el apoyo social. Se profundizará en la importancia de la coordinación entre los médicos de AP, los psicólogos y otros profesionales de la salud mental para brindar una atención integrada y de calidad.
P.¿A qué retos se enfrenta la atención primaria en la actualidad?
R. Los desafíos a los que se enfrenta la Atención Primaria son muchos, como, por ejemplo, resolver la Carga de trabajo creciente. Los profesionales a menudo se enfrentan a un aumento de la demanda de atención médica, especialmente en áreas con escasez de médicos de familia y profesionales sanitarios. También hacer frente al aumento de enfermedades crónicas complejas o la adaptación a las necesidades de una población cada vez mas envejecida. Por otra parte, enfrentarnos a la escasez de personal, presupuesto y nuevas tecnologías necesarias para brindar una atención de sanidad y luchar por un aumento en la coordinación con otros niveles de atención, problema atávico de nuestro sistema sanitario.
P. ¿Cómo se puede hacer frente a corto-medio plazo de los graves problemas de recursos humanos que sufre el primer nivel asistencial?
R. En cuanto al abordaje del problema de recursos humanos, es amplio y variado. Todas las entidades médicas de mayor o menor calado hemos puesto encima de la mesa muchas medidas a corto, medio y largo plazo, que van desde incentivos y condiciones laborales atractivas mejoras en la formación. En este punto creo inexcusable hablar de promoción de la medicina de familia. Esto puede incluir la implementación de programas de rotación en el primer nivel asistencial durante la formación médica, así como campañas de concienciación sobre la importancia y las oportunidades de trabajo en atención primaria. Es fundamental trabajar en implementar políticas de contratación y retención efectivas en el primer nivel asistencial.
“Es importante promover y valorar la AP como base del sistema de salud”
P. Sin contar los problemas en recursos, ¿Ve salidas a la precariedad que sufre la atención primaria?
R. No cabe ninguna duda que hay que ser optimistas e intentar convencer a nuestros gestores y políticos que todo pasa por una financiación adecuada. Es fundamental hacer inversiones en AP. Es de suma importancia promover y valorar la Atención Primaria como la base del sistema de salud. Esto implica destacar la importancia de la atención primaria en la prevención, el manejo de enfermedades crónicas y la promoción de la salud. Por otro lado, es necesario fomentar la participación de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con la salud.
P. ¿Cree que los en los últimos años y gracias a los avances tecnológicos ha mejorado la coordinación entre los diferentes ámbitos asistenciales?
R. Algo hemos mejorado, pero queda todavía un largo recorrido en la coordinación de los diferentes niveles asistenciales, existiendo una gran variabilidad de unos territorios a otros. Creo que aparte de lo ya reseñado, el uso de una única historia clínica interoperable, junto al desarrollo de protocolos de actuación conjunta y la atención integrada desde el punto de vista colaborativo entre los diferentes niveles, darán algo de luz a este problema.
“Los diferentes gobiernos deben tener como objetivo mejorar y fortalecer los sistemas de salud”
P. ¿Considera que los nuevos gobiernos autonómicos o un posible nuevo gobierno nacional van a atender a grandes reivindicaciones como el gran Pacto por la Sanidad?
R. En este punto creo que es de vital importancia destacar la reivindicación, de forma recurrente, llevamos haciendo desde SEMG hace muchos años: la realización de un Pacto por la Sanidad de todos los partidos políticos. Que de alguna manera salvaguarden al sistema sanitarios de vaivenes caprichosos de los diferentes territorios. La necesidad de mejorar y fortalecer los sistemas de salud deben ser un objetivo común de los diferentes gobiernos tanto nacional, como autonómico.
P. ¿Se ha recuperado la atención primaria del duro golpe que supuso la pandemia?
R. La capacidad de recuperación de la AP tras la pandemia tiene mucho que ver con la capacidad de respuesta ante la necesidad que tiene los sistemas sanitarios y, tras la pandemia, hemos vivido una autentica crisis, tanto de recursos materiales como humanos. Con estos antecedentes el médico de AP sale de la pandemia cansado, tanto emocional como físicamente, y costará recuperar. La recuperación de la atención primaria dependerá de la capacidad del sistema de salud para reorganizarse y asignar recursos adecuados.
P. Durante este congreso, SEMG cambia de presidencia. ¿Cómo valora estos ocho años presidiendo la sociedad? ¿Qué balance hace de su propia gestión?
Durante los ocho años en los que me ha tocado llevar la presidencia de la SEMG hemos consolidado y puesto a nuestra organización en los principales foros de discusión, en los que hemos defendido a la profesión y tratado que la Atención Primaria cobre la importancia que se merece en la agenda política. Nos ha tocado vivir una época dura, debido a la crisis sanitaria, lo que nos ha llevado a adaptarnos a los nuevos tiempos en lo que respecta a la formación de los profesionales. En este punto, quiero destacar que fuimos la primera sociedad científica en del país en organizar un congreso híbrido (junio 2021 en Palma de Mallorca), con parte presencial y parte virtual para que la educación médica no se viese paralizada por la COVID. También hemos llevado a cabo importantes acciones en materia de transparencia, como fue la elaboración del código ético de nuestra sociedad.
La sociedad se queda en muy buenas manos gracias a la doctora Pilar Rodríguez Ledo, anterior vicepresidenta que continuará trabajando por y para la medicina de familia, aumentando la visibilidad de la SEMG en esta especialidad tan denostada, pero a la vez necesaria para garantizar una sanidad pública universal.
