Con una amplia trayectoria en farmacia hospitalaria, José Luis Poveda ha asumido la gerencia Hospital Universitari i Politècnic La Fe de Valencia. Centro, que por su parte, acogerá los Premios Best In Class (BIC) 2023 en poco más de dos meses. GM entrevista al nuevo gerente sobre los retos del cargo que desempeña y la importancia de acreditar la excelencia en los servicios santiarios
Pregunta. ¿Cuáles son los principales objetivos que ha establecido para el Hospital La Fe en esta nueva etapa?
Respuesta. Siempre hemos aspirado a ser referencia en la excelencia sanitaria y por ello trabajamos en un marco de máxima complejidad y especialización, intentando garantizar la mayor calidad en el conjunto de cuidados que realizamos. Estamos convencidos de poder acreditar la excelencia tanto en unidades de referencia en la Comunidad Valenciana como en los CSUR a nivel nacional, así como en las redes europeas en las que participamos y en las que debemos intensificar nuestros esfuerzos. Disponemos de 22 CSUR acreditados y están pendientes de acreditar 26 más. Por tanto, estamos iniciando un camino de concreción, acreditación y certificación, que supone la continuación de un trabajo iniciado anteriormente, pero con mayor intensidad.
“El hospital siempre ha presentado una evolución enfocada en el abordaje de la complejidad de los pacientes en su máxima especialización y en la necesidad de una capacitación continua que mejora los resultados en salud”
P. Su experiencia profesional en La Fe alcanza ya las dos décadas. ¿Cómo ha evolucionado el hospital en este tiempo y cuáles son las cualidades que más destacaría del centro?
R. El hospital siempre ha presentado una evolución muy enfocada en el abordaje de la complejidad de los pacientes en su máxima especialización y en la la necesidad de una capacitación continua que mejora los resultados en salud. Asimismo, la incorporación de la innovación y la experiencia ha formando parte de un conjunto paralelo a la evolución de los nuevos retos del propio centro. En definitiva, la evolución de este hospital se ha centrado buscar y solucionar los problemas a los pacientes.
P. ¿Cuáles son las claves para alcanzar la excelencia en la gestión sanitaria?
R. Trabajo dentro de un grupo de profesionales altamente cualificados que desea contribuir y acompañar en este proceso de mejora continua. Personalmente, percibo que los profesionales del Hospital La Fe presentan una pasión y vocación excepcionales por su profesión. Asimismo, hay ilusión por ser reconocidos en la comunidad científica tanto a nivel nacional como internacional.
“Si aspiramos a convertirnos en un hospital de referencia es razonable buscar el reconocimiento público para aquellos hospitales y servicios que se adhieren al principio de máxima excelencia”
P. Precisamente, los Premios BiC van a celebrar su nueva edición en La Fe. ¿Qué supone para el hospital acoger la gala que premia la excelencia sanitaria?
R. Si aspiramos a convertirnos en un hospital de referencia es razonable buscar el reconocimiento público para aquellos hospitales y servicios que se adhieren al principio de máxima excelencia. Desde nuestra humilde posición como hospital que aspira a alcanzar esta excelencia, debemos estar dispuestos a aprender de aquellos que ya lo hacen de forma excepcional. Por tanto, qué mejor manera de concentrar todas las capacidades sobresalientes en términos de servicios hospitalarios y programas de las comunidades autónomas que en un hospital que proclama su firme voluntad de alcanzar la excelencia.
P. De hecho, La Fe es un habitual en estos premios con varios galardones a sus espaldas. ¿Cuál es la motivación principal de los servicios para presentarse a estos premios y qué significa ganar estos reconocimientos?
R. En mi opinión, esta motivación generalmente proviene del interior de cada profesional. Los equipos directivos pueden desempeñar un papel importante al fomentar y respaldar el proceso, incluyendo la preparación de la documentación necesaria para optar a estos premios. Sin embargo, en última instancia, depende de la voluntad interna y el deseo de recibir este reconocimiento. Los galardones pueden ser importantes o no, pero forman parte de un proceso que también influye en el orgullo profesional y en el sentido de pertenencia a un hospital donde se busca prestar los mejores servicios. Refleja claramente la pasión que existe en el Hospital La Fe por lograr la excelencia, y qué mejor reconocimiento que tener la oportunidad de recibir estos premios BiC.
“En el campo de la medicina, somos conscientes de la complejidad y la dificultad en el abordaje de las enfermedades, por lo que comprendemos la necesidad de la interdisciplinariedad y la multidisciplinariedad”
P. Farmacia Hospitalaria de La Fe recibió también el Sello de Calidad en la Gestión de la Información Multidisciplinar al Paciente Oncológico en 2023. ¿Cuáles son los retos principales en la multidisciplinariedad?
R. Lo importante es la firme voluntad de seguir mejorando. Uno de los retos principales es entender y fijar objetivos comunes, así como en establecer las reglas de juego que definan la participación e intervención de cada uno de los agentes involucrados. En el campo de la medicina, somos conscientes de la complejidad y la dificultad en el abordaje de las enfermedades, por lo que comprendemos la necesidad de la interdisciplinariedad y la multidisciplinariedad. Cuando trabajas en un Hospital como La Fe, donde numerosas especialidades están constantemente interconectadas en el desarrollo de soluciones para los pacientes, como en el caso de los trasplantes o el abordaje de terapias innovadoras para enfermedades raras, esta interacción es esencial. La medicina cada vez es más compleja y requerimos el conocimiento diversificado para abordar estas complejidades. Afortunadamente, este hospital tiene esa capacidad intrínseca. Hemos sido capaces de resolver eficazmente los problemas de los pacientes gracias a equipos multidisciplinarios, ya que rara vez pueden resolverse únicamente desde una sola especialidad médica.
“Se necesita es un compromiso como país para ofrecer una solución a los problemas de acceso a medicamentos huérfanos”
P. Asimismo, recientemente ha sido nombrado coordinador del grupo funcional de Farmacia y Terapias avanzadas de la red Únicas. ¿Cuáles son los retos en la asistencia a los pacientes con EERR en España?
R. En España contamos con una red de centros de máxima especialización y capacitación, principalmente a través de los CSUR. Es fundamental buscar plataformas que faciliten la comunicación y la prestación de servicios a los pacientes, independientemente de su ubicación. En este sentido, el proyecto liderado por el Hospital Sant Joan de Déu y el Ministerio de Sanidad, al cual se ha unido La Fe, representa una iniciativa colaborativa para ofrecer las mejores soluciones a los pacientes. También es muy acertado que uno de los grupos funcionales se enfoque en farmacia y terapias avanzadas porque estamos observando la llegada de un ‘tsunami’ de tratamientos innovadores. Es crucial abordar cuestiones sobre cómo se administrarán en los centros acreditados o cómo mejorar el reclutamiento de pacientes para ensayos clínicos. En ese sentido, esta red no resolverá todos los problemas, pero demuestra voluntad de trabajar juntos y de establecer una red de conocimientos que beneficie a los pacientes.
P. En el contexto actual y teniendo en cuenta las reformas pendientes tanto en España como en Europa ¿cómo se puede mejorar el acceso a medicamentos huérfanos?
R. Con voluntad, no hace falta un marco legislativo. Se necesita es un compromiso como país para ofrecer una solución a los problemas de acceso. Desde luego, es necesario mejorar nuestro propio procedimiento interno. No hay que poner el foco solo en la administración, sino también en la industria y en los profesionales. En definitiva, en todo el conjunto del ecosistema sanitario.
