“La prioridad absoluta es definir la nueva especialidad y todo lo que conlleva”

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La nueva presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, Olga Delgado, repasa las prioridades de la nueva junta directiva.

Pregunta. Ahora la SEFH está en vuestras manos… ¿Está satisfecha con el resultado electoral?

Respuesta. Estoy muy satisfecha de que hayan apoyado nuestra candidatura y la opción que representamos. Recibimos bastante apoyo, con lo cual tenemos respaldo para trabajar sabiendo que los socios han depositado su confianza en nosotros mayoritariamente.

P. Es la segunda mujer que preside la sociedad científica…

R. He sido la segunda en todo, en presentarme a las elecciones y en ganarlas. Hace 32 años se convocaron elecciones y fue una mujer la que salió elegida. Fue Manuela Velázquez, que curiosamente estaba en el auditorio cuando se nombró la candidatura y me dijo que había venido expresamente para ver si otra mujer ganaba las elecciones. Ella fue la primera presidenta, hemos estado 32 años sin elecciones y sin candidatas, y después de este tiempo ha vuelto a suceder un poco lo mismo.

P. ¿Cuál es su prioridad absoluta al frente de la sociedad científica, lo más inmediato?

R. En lo que más estamos trabajando ya es en la nueva especialidad. Hay que desarrollarla, hay que diseñarla y hay que establecer cómo va a ser. La prioridad absoluta es definirla y todo lo que ello conlleva, el programa formativo, etc. Todo lo que es el desarrollo profesional va a estar muy marcado por la nueva especialidad.

P. Vamos a repasar las claves de su campaña… ¿Qué alianzas es preciso impulsar?

R. Consideramos prioritarias las alianzas con las asociaciones de pacientes para que nos vean como aliados en la salud y que los propios pacientes conozcan bien esta sociedad científica. Después, también queremos establecer una alianza muy continua y un diálogo muy continuo con el Ministerio de Sanidad, con la administración sanitaria en general y con la Agencia. Que nos vean un aliado en la sostenibilidad del sistema. Hay muchas otras por hacer, pero nuestra intención es que éstas estén en la agenda cada día.

P. ¿Cómo gestiona la evidencia un farmacéutico hospitalario?

R. Quizá sea la vía de conocimiento más importante que queremos mantener. Es un área que ha estado muy implícita, pero queremos que toda la orientación clínica del farmacéutico no pierda esa capacidad crítica y esa función de evaluar y poner la evidencia en todo lo que hacemos. Es un área de competencia imprescindible y el farmacéutico tiene que aportar toda la evidencia disponible sobre las decisiones que se toman y eso es formación, exclusivamente formación. Nos parece muy importante, no tenemos que abandonarlo en ningún momento. Es el mayor valor que podemos aportar, nuestro conocimiento y la evidencia que soporta cada evaluación que hagamos.

P. ¿Qué se hará desde la SEFH para potenciar la investigación?

R. Investigar es la única forma de crecer. Es una obligación como profesionales científicos, pero desde el punto de vista más asistencial va a ser lo único que nos permitirá crecer en un futuro en la medida que necesitamos. Nuestro compromiso es incorporar actividades científicas y de investigación para generar evidencia, no solo para conocerla, y, en segundo lugar, como vía de crecimiento profesional.

P. ¿Es posible optimizar el trabajo que lleva a cabo esta sociedad científica?

R. Es necesario optimizarlo. Se hacen todavía muchas actividades mecánicas, rutinarias y repetitivas. Como aliadas podemos tener las nuevas tecnologías para evitar todo esto. Otra vía es contar con profesional técnico formado de manera que podamos darles competencias, que podamos delegar en ellos y ejercer una función más clínica.

P. ¿Por qué hacen hincapié en la unión?

R. Lo planteamos en la campaña porque nos parece que la especialidad de farmacia hospitalaria se ha despegado mucho, ha ido muy paralela al desarrollo de las especialidades médicas hospitalarias y ha seguido este camino. Es bueno, porque nos ha llevado a estar donde estamos, pero también es importante que la sociedad vea un core farmacéutico, una profesión unida, independientemente de donde ejerzamos la función profesional. Tenemos que trabajar esta línea de cara a la sociedad porque nos beneficiamos todos.

P. Código ético, compromiso por el espíritu crítico y transparencia, ¿van a ser conceptos transversales a las actuaciones de la nueva junta?

R. En la campaña decidimos transparentar los gastos y las fuentes de financiación, prescindir de fuentes de financiación externas. Durante toda la legislatura queremos potenciar la comunicación directa con los socios, vamos a intentar que todo lo que hagamos sea muy transparente. También queremos desarrollar el código ético como sociedad científica.