El Center for Research in Healthcare Innovation Management (CRHIM) del IESE Business School, junto a BeiGene y Axentiva Solutions, presentó el Modelo de Innovación Sostenible Universal (ISU). Este modelo propone transformar la incorporación de tecnologías sanitarias en el Sistema Nacional de Salud (SNS) español mediante la integración de tres pilares fundamentales: innovación, sostenibilidad y universalidad.
“El ISU pretende sentar las bases para que la innovación tecnológica sea accesible, viable y universal en el SNS español”.
Desarrollado con la colaboración de un comité científico multidisciplinar, el ISU busca responder a los retos actuales del sistema sanitario, combinando criterios clínicos y económicos con un enfoque equitativo. Su diseño incluye una evaluación basada en atributos clave como el impacto terapéutico, la sostenibilidad financiera y la equidad.
Pilares fundamentales
El modelo ISU articula su propuesta sobre tres pilares esenciales: innovación, para evaluar las tecnologías según su capacidad para ofrecer mejoras terapéuticas significativas; sostenibilidad, para asegurar la viabilidad económica y medioambiental de las innovaciones y universalidad, para promover el acceso equitativo a las tecnologías para toda la población.
“El modelo ISU no solo evalúa la mejora terapéutica de las innovaciones, sino también su impacto financiero y equidad de acceso”.
Asimismo, durante su validación, el ISU se aplicó a patologías como la leucemia linfocítica crónica (LLC). Según los expertos, esta aplicación evidenció que la combinación equilibrada de los pilares del modelo puede enfrentar retos específicos de enfermedades complejas, adaptándose a las particularidades de cada caso clínico.
Perspectivas de futuro
En la jornada de presentación, Jordi Cohen, representante de CRHIM, subrayó que el modelo es una herramienta clave para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario, integrando análisis presupuestarios y organizativos. Por su parte, Cristina García Medinilla, directora general de BeiGene para España y Portugal, resaltó la importancia de la colaboración entre agentes del sector para lograr avances efectivos.
“El ISU aporta un marco para priorizar necesidades sanitarias de forma objetiva y sistemática”.
Otro aspecto relevante fue la validación del modelo a través de dinámicas con expertos de diversas disciplinas, desde farmacia y hematología hasta gestión sanitaria. Además, esta metodología permitió identificar barreras y propuestas de mejora, consolidando al ISU como un referente adaptable a distintos entornos clínicos y socioeconómicos.
Humanidad y eficiencia
En este sentido, Celia García, directora general de Humanización y Seguridad del Paciente, enfatizó que este modelo puede transformar la asistencia sanitaria, destacando que la innovación no solo se enfoca en nuevos tratamientos, sino también en mejorar cómo y por qué se brinda atención. Esta perspectiva fomenta un sistema más humano y centrado en las necesidades del paciente.
“La innovación no es solo un avance tecnológico; es un compromiso con la sostenibilidad y la equidad”.
De hecho, la jornada incluyó debates sobre la aplicabilidad del ISU en la sanidad pública y privada. Según los ponentes, el modelo podría ser un catalizador para implementar cambios estructurales, asegurando que los avances tecnológicos lleguen de manera ágil y equitativa.
