Premios Fundamed

Asunción Redín

Directora del Instituto de Formación de Cofares

j. n. Madrid Gestionar una oficina de farmacia de forma correcta resulta ahora más importante que nunca. La directora del Instituto de Formación de Cofares (IFC), Asunción Redín, lo sabe. Por eso, trata de trasladar esta idea al colectivo de farmacéuticos, a veces reacio a considerar la botica como un negocio en el que también es necesario aplicar criterios empresariales. Pregunta. El IFC trata de responder a las necesidades de los farmacéuticos. ¿Cómo han cambiado estas últimamente? Respuesta. Tradicionalmente, en el ejercicio del farmacéutico ha primado más la dedicación a su labor asistencial que a la de gestor de su empresa. Las medidas económicas de los últimos años hacen imprescindible gestionar la farmacia como pyme y, por lo tanto, aplicar criterios empresariales. P. Además de potenciar la faceta de asesor de salud, el instituto da herramientas de gestión. ¿Es fundamental para que la botica sea empresarialmente sostenible? R. El IFC viene desarrollando un programa específico de Dirección y Gestión de Oficinas de Farmacia con IESE y en febrero comenzará su V edición. A través del “método del caso” el boticario analiza las distintas situaciones de su negocio y alternativas. A pesar de sus características especiales, las farmacias son empresas en las que también hay que delegar funciones, contratar o cesar a personas, revisar el modelo de retribución de los empleados… P. Y más importante resulta o tras el RDL 9/2011, ¿no? R. El RDL 9/2011 pone al límite de supervivencia a muchas farmacias. La cooperativa está haciendo un esfuerzo para que los socios optimicen la gestión. Desde el IFC se ofrece esa formación general en gestión de pymes. P. Por ello ese programa específico de dirección de oficinas de farmacia que impartiréis el 27 de octubre en el IESE, ¿no? R. Hemos querido introducir una conferencia que nos situará en el contexto económico y social y dos sesiones prácticas, con conclusiones take away y de aplicación inmediata. En una sesión, se estudiará cómo reducir los costes operativos de la farmacia sin mermar la calidad asistencial y, en la otra, se analizarán los ratios imprescindibles a tener en cuenta para conocer su situación empresarial y actuar en consecuencia. P. Además de la gestión, ¿qué destacaría de la oferta formativa que ofrecen al boticario? R. Tenemos actividades tanto presenciales como online. Entre los programas presenciales están “La farmacia comprometida con tu salud” o las Mesas de Indicación Farmacéutica. P. ¿Cada vez se tiende más hacia la formación online? R. Efectivamente. Algunos cursos se han adaptado para su realización online. Ahora presentamos la plataforma online de formación, que sustituirá a la formación en red. Tiene la finalidad de acercar la formación a nuestros socios con independencia de donde ejerzan. P. Lo que queda claro es que la formación es fundamental, ¿no? R. Sí, la necesaria optimización de recursos del sistema sanitario llevará a un desplazamiento de pacientes desde la atención especializada a la primaria. El desarrollo de programas de las labores asistenciales recogidas en cartera de servicios, serán uno de los objetivos del IFC en los próximos tiempos. | 2011-10-23T19:00:00+02:00 h |