Cristina García-Vivar, profesora titular de la Facultad de Enfermería de la Universidad de Navarra, recibió recientemente el premio ‘2015 Innovative Contribution to Family Nursing Award’, de la Asociación Internacional de Enfermería de Familia. Un reconocimiento que recibe con gran satisfacción, según explica a GM.
Pregunta. ¿Qué supone haber recibido este reconocimiento?
Respuesta. Un honor y un impulso a seguir trabajando para mejorar el cuidado, la ciencia, el conocimiento e investigación para mejorar la salud de las familias. Además, es una gran satisfacción porque creo que es la primera vez que lo recibe una enfermera española.
P. ¿En qué consiste su investigación?
R. El proyecto que estamos realizando actualmente es muy novedoso. Es una investigación para demostrar cómo formar a las enfermeras con un enfoque de familia tiene repercusión tanto en las propias profesionales como en los cuidados. Mejora, por un lado, la satisfacción laboral de las enfermeras y, por otro, la calidad del cuidado del paciente y de sus familias. La repercusión última es una mayor calidad asistencial.
P. ¿En qué líneas cree que deberá seguirse trabajando?
R. Nuestro siguiente proyecto, como continuación de la investigación que estamos realizando, será trasladar ese conocimiento a la práctica. Vamos a implantar esa formación dada a las enfermeras y evaluarla en los pacientes y familias. Pretendemos identificar las diferencias de cómo impacta la actuación de las enfermeras formadas con un enfoque de enfermería de familia a diferencia de las que han recibido una formación generalista o especializada.
P. ¿Cuál es el papel de la enfermera de familia en el abordaje de la cronicidad y de la dependencia?
R. Es fundamental por ser el profesional que acude al domicilio y que está en el día a día con el paciente y su familia. Deben actuar como mediadores para guiar a la familia, orientando en la toma de decisiones. Es responsabilidad de la enfermería no sólo saber cómo deben cuidar a la persona enferma, sino también cómo deben cuidarse dentro de la familia. Su labor se centra en tres niveles: informativo y educacional; acompañamiento y apoyo emocional; y el coaching y ayuda en la toma de decisiones. También de colaboración con otros profesionales a través de actividades interrelacionadas en el ámbito sociosanitario.
P. ¿Cómo puede afrontarse el reto que supone el envejecimiento de la población? ¿Qué hará falta para que sea posible?
R. Con una muy buena formación de los profesionales de la salud y, en concreto, de los de enfermería, que es el gremio más numeroso y el que tiene un contacto continuo con los pacientes y sus familias. Para que sea posible hace falta inversión, formación, motivación y liderazgo en enfermería.
P. ¿Qué carencias tiene la enfermería de atención primaria actualmente?
R. El sistema, por el acúmulo de pacientes, obliga a tener un enfoque centrado en la enfermedad y en lo individual porque no hay tiempo, muy en detrimento de la esencia de la AP que es la familia como unidad de cuidado. Esto no permite centrar la atención en el individuo y en su entorno, y por eso no hay registros de enfermería con enfoquefamiliar.
P. ¿La atención al paciente se ha visto perjudicada por la crisis económica?
R. En cierto modo sí, porque hay menos tiempo, menos profesionales y las listas de espera se amplían. El ratio enfermera-paciente es bajo y está demostrado que a mayor número de enfermeras formadas, menor es la morbimortalidad.
P. En cuanto a la prevención y promoción de la salud, ¿se ha visto disminuida por esta situación?
R. Sí, el tiempo que actualmente hay de consulta no es suficiente para establecer una relación terapéutica efectiva.
P. ¿Cree que es importante que se incrementen los puestos de gestión que ocupa enfermería actualmente?
R. Por supuesto. Hacen falta más enfermeras formadas líderes, tienen que estar en puestos de gestión al mayor nivel organizativo, no solo en las direcciones de enfermería sino también en puestos de responsabilidad política sanitaria. La mirada enfermera es específica y complementa la visión de las otras profesiones sanitarias, por eso es fundamental que ocupe más puestos de gestión.
