Una empresa agrupará los productos médicos, la otra se quedaría con los farmacéuticos y biotecnológicos
David Martín Illinois La norteamericana Abbott anunció la semana pasada su intención de dividirse en dos compañías que coticen en bolsa de forma independiente. Una de las empresas agruparía los productos médicos, y la otra se quedaría con los farmacéuticos y biotecnológicos de investigación propia. La primera, que conservará el nombre de Abbott, aglutinará los dispositivos de diagnóstico y los productos de nutrición, así como los medicamentos genéricos de marca que comercializa. Por su parte, la compañía farmacéutica innovadora, cuyo nombre se dará a conocer más adelante, incluirá además de los productos comercializados actualmente en este ámbito los más de 20 medicamentos o nuevas indicaciones que la compañía tiene en fases clínicas de desarrollo en estos momentos. “Esta decisión representa un cambio significativo para Abbott, y refleja la transformación dinámica que la empresa ha ido experimentando en sus 123 años de historia, el fortalecimiento de nuestras perspectivas de crecimiento fuerte y sostenible y la rentabilidad para los accionistas”, dijo Miles White, presidente y consejero delegado de la compañía americana. En este sentido, fuentes de Abbott aseguran que la división farmacéutica innovadora obtiene en la actualidad unos ingresos anuales de aproximadamente 18.000 millones de dólares, con marcas líderes del mercado como Humira, Lupron, Synagis, Kaletra, Creonte y Synthroid. Por su parte, la futura Abbott presenta unas ventas de 22.000 millones de dólares al año, y contará con un amplio abanico de nuevos productos en diferentes ámbitos como diabetes y cuidado ocular así como otras tecnologías líderes en el mercado. Cabe destacar que White se mantendrá al frente de la nueva Abbott, mientras que la compañía farmacéutica estará dirigida por el actual vicepresidente ejecutivo, Richard Gonzalez, que a lo largo de sus más de 30 años de servicio a la compañía ha ocupado diferentes posiciones, entre las que destaca, la de presidente y director general operativo de la compañía. Reestrucutaciones del sector Este no es el único caso de gran compañía farmacéutica que cambia su estructura para ser más eficiente. Algunas compañías, como Pfizer o GSK, directamente han vendido unidades completas. La compañía británica, por ejemplo, ha puesto en venta toda su división de Consumer Healthcare. Por su parte, el gigante norteamericano anunció el pasado mes de marzo que busca reducir casi a la mitad su tamaño. En concreto, ha puesto a la venta unidades que suponen un 40 por ciento del valor actual de la compañía, o lo que es lo mismo, su unidad de medicamentos establecidos, la de salud animal, Consumer Health, nutrición y Capsugel. Precisamente, estas dos mismas compañías dieron también un innovador paso en 2009 con la creación de ViiV Healthcare, la compañía que aglutina todos los productos de VIH que tenían ambas compañías. Una línea que ha sido seguida recientemente por Lilly y Boehringer Ingelheim en el área de la diabetes. 2011-10-23T19:00:00+02:00 h
